Paymira

Die naheliegendste Art, KI in eine Software zu bringen, ist ein Chat. Für unsere erste KI-Funktion für Kunden haben wir uns am Ende dagegen entschieden. Warum, und wo KI bei uns stattdessen den Unterschied macht, ist eine Geschichte über die richtige Frage. Dahinter steht derselbe Testprozess, den wir für jede Funktion anwenden: Prototypen, echte Nutzende, laut denken, iterieren. Die Erkenntnisse haben unsere Richtung nicht bestätigt, sie haben sie verändert. Und die Funktion, die daraus entstanden ist, ist heute in Paymira verfügbar.

Wenn man eine neue Funktion entwickelt, sucht man meistens zuerst nach Vorbildern. Wie haben andere das gelöst? Was ist der Standard in der Branche? Was kennen Nutzende bereits? Beim Aufgaben-Management für die Lohnverarbeitung haben wir gesucht. Und nichts gefunden, das unserer Vision entspricht – einer simplen, verständlichen und nachvollziehbaren Zusammenarbeit.

Die meisten Payroll-Lösungen werden entwickelt, gebaut und ausgeliefert. Was dazwischen fehlt, ist eine einfache Frage: Versteht eine HR-Verantwortliche das eigentlich? Kann sie einen Lohnlauf abschliessen, eine Gehaltsänderung erfassen oder einen Schadensfall melden – ohne vorher geschult zu werden?

Willkommen zum vierten und letzten Teil unserer Serie «Paymira Konkret». In den vergangenen Wochen haben wir gezeigt, wie Paymira den Outsourcing-Blindflug beendet, warum eine Echtzeit-Plattform neue Möglichkeiten schafft und wie wir komplexe Schweizer Payroll-Aufgaben im Hintergrund übernehmen. Heute geht es um ein Thema, das in der Lohnbuchhaltung oft belächelt wird. Für uns ist es essenziell: das Erlebnis.

Willkommen zu Teil 3 unserer Serie «Paymira Konkret». In den letzten Wochen haben wir gezeigt, wie Transparenz und Flexibilität Ihren Arbeitsalltag verändern. Heute widmen wir uns dem wohl grössten emotionalen Hindernis im Schweizer Lohnwesen: Der Sorge, etwas falsch zu machen.

Willkommen zu Teil 2 unserer Serie «Paymira Konkret». In unserem letzten Beitrag haben wir uns der Transparenz gewidmet und gezeigt, wie wir durch eine gemeinsame Aufgabenverwaltung den «Blindflug» des Outsourcings beenden.

Willkommen zu Teil 1 unserer Serie «Paymira Konkret». In unserem letzten Beitrag haben wir Ihnen vorgestellt, was Paymira anders macht. Heute lösen wir unser Versprechen ein und gehen ins Detail: Wir zeigen Ihnen, wie wir den «Blindflug» beim Outsourcing beenden und warum Transparenz das Vertrauen in die Lohnbuchhaltung zurückbringt.

Schweizer Lohnbuchhaltung ist eine Herausforderung: Zwischen AHV-Beiträgen, Quellensteuer-Tarifen und BVG-Abzügen den Überblick zu behalten, kostet Zeit und Nerven. Lange mussten sich Schweizer KMU entscheiden: Entweder erledigten sie die Lohnbuchhaltung intern – mit voller Kontrolle, aber auch mit der gesamten Last und einem erhöhten Fehlerrisiko. Oder sie lagerten aus: Dann waren sie die Arbeit mehrheitlich los, verloren aber oft auch den Einblick in ihre eigenen Daten und Prozessen. Wir bei Paymira lösen dieses «Entweder-oder» auf. Wir sind überzeugt: Moderne Lohnbuchhaltung bedeutet, die Arbeit abzugeben, aber die Kontrolle fest in der Hand zu behalten.

Payroll ist kaputt. Klingt übertrieben? Leider nein. Während nahezu jede Branche von Innovationen überrollt wird, bleibt der Bereich der Lohnabrechnung sträflich vernachlässigt. Die Folge: Hohe Kosten, Chaos und Frustration, insbesondere für mittelgrosse KMU.