HR

Wenn man eine neue Funktion entwickelt, sucht man meistens zuerst nach Vorbildern. Wie haben andere das gelöst? Was ist der Standard in der Branche? Was kennen Nutzende bereits? Beim Aufgaben-Management für die Lohnverarbeitung haben wir gesucht. Und nichts gefunden, das unserer Vision entspricht – einer simplen, verständlichen und nachvollziehbaren Zusammenarbeit.

Die meisten Payroll-Lösungen werden entwickelt, gebaut und ausgeliefert. Was dazwischen fehlt, ist eine einfache Frage: Versteht eine HR-Verantwortliche das eigentlich? Kann sie einen Lohnlauf abschliessen, eine Gehaltsänderung erfassen oder einen Schadensfall melden – ohne vorher geschult zu werden?

Willkommen zu Teil 3 unserer Serie «Paymira Konkret». In den letzten Wochen haben wir gezeigt, wie Transparenz und Flexibilität Ihren Arbeitsalltag verändern. Heute widmen wir uns dem wohl grössten emotionalen Hindernis im Schweizer Lohnwesen: Der Sorge, etwas falsch zu machen.

‍Wenn Mitarbeitende krankheitsbedingt ausfallen, betrifft dies nicht nur den betrieblichen Alltag und die personelle Ressourcenplanung. Auch im Bereich der Lohnabrechnung – dem Payroll-Prozess – kommen dann einige Punkte auf Sie zu, die es zu beachten gilt.

Wenn in Schweizer Unternehmen Arbeitsspitzen auftreten oder wichtige Projekte anstehen, lassen sich zusätzliche Arbeitsstunden oft nicht vermeiden. Doch wie werden diese Stunden korrekt vergütet oder kompensiert?

Die Anforderungen an Unternehmen haben sich in den letzten Jahren gravierend gewandelt. Fachkräftemangel, steigende Wettbewerbssituation und der Wunsch nach attraktiven Arbeitsbedingungen stellen Personaler und Führungskräfte vor immer grössere Herausforderungen. In diesem Zusammenhang rückt das Onboarding neuer Mitarbeiter stärker in den Vordergrund.

Payroll wird oft als reiner Kostenfaktor gesehen, doch in Wahrheit bietet sie einen wahren Datenschatz. Ob für dich als Inhaberin oder Inhaber, als Teil des Managements oder aus der Sicht der Finanzabteilung: Wer einen tieferen Blick auf Payroll-KPIs wirft, entdeckt wertvolle Hinweise darauf, wie effizient das Unternehmen wirklich arbeitet – und wo sich Sparpotenziale oder Chancen zur Mitarbeiterbindung auftun.

Kennst du das Gefühl, im Personalmanagement immer wieder dieselben Baustellen anzugehen, ohne genau zu wissen, ob deine Massnahmen tatsächlich wirken? Hier kommen KPI’s ins Spiel – Key Performance Indicators, die dir zeigen, wo du stehst und wo du hinwillst.